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Erros a Evitar na Criação da sua Empresa

Erros a Evitar na Criação da sua Empresa

Embora lhe possa parecer que tudo na sua empresa está pensado, de forma, a que o sucesso seja garantido, há pequenos detalhes que podem trocar-lhe as voltas. Não negligencie pormenor, por mais que lhe possam parecer insignificantes. Apenas para que não esqueça, eis uma lista dos erros que jamais deve cometer.

1. Avaliar Mal o Mercado

Nunca tente impor ao mercado um produto/ serviço de que este não necessita. Por melhor que lhe pareça a sua ideia, deverá certificar-se de que o consumidor está disposto a aceitá-la.

 

2. Subestimar a Concorrência

Nunca deve subestimar a capacidade de reação da sua concorrência. Procure estar sempre um passo à frente daquilo que os seus concorrentes podem oferecer ao mercado. Nunca se acomode com um primeiro sucesso sobre os seus "adversários" de negócio.

 

3. Investir de Forma Prematura

Por mais que o sucesso do seu negócio lhe pareça assegurado, não invista na fase inicial mais do que o necessário. Reduza ao máximo os custos iniciais da sua empresa e invista apenas quando o desenvolvimento comercial estiver assegurado.

 

4. Avaliar Mal os Prazos

Tenha em conta os prazos reais de entrada no mercado e de comercialização dos serviços. "Timming" é tudo numa empresa. De nada lhe adiantará abrir uma loja de gelados caseiros em pleno inverno.

 

5. Avaliar Mal a Rentabilidade Previsível

Programar mal o arranque da sua empresa, esperando um retorno que não acontece, pode ser o suficiente para condenar a sua empresa ao fracasso.

 

6. Desconhecer o Setor

Quando vai apostar num negócio, o primeiro passo a dar é conhecer aprofundadamente o setor onde vai investir. Procure saber se está abrangido por legislação específica, a concorrência, as potencialidades de crescimento, etc.

 

7. Personalizar Demasiado a Empresa

Embora possa centrar em si a gestão do seu negócio, não há razão nenhuma para que não se rodeie dos colaboradores necessários, com as competências certas. A diversidade de perfil pode ser fundamental para o sucesso da empresa, ajudando a colmatar eventuais lacunas de formação.

 

8. Não Equacionar Devidamente as Questões Jurídicas

Tenha em mente que para a criação de um negócio há todo um processo burocrático e jurídico a ultrapassar. Por outro lado, alguns negócios necessitam de legislação específica para a sua atividade. Negligenciar este fator pode ser o suficiente para investir num negócio que acaba por não ir avante.

 

9. Incompatibilidade de Ideologias entre os Sócios

Com frequência as empresas acabam por passar momentos conturbados por incompatibilidades na forma com os sócios encaram a gestão do negócio. É fundamental escolher os sócios em função das compatibilidades e não pela sua capacidade de investimento financeiro. O capital, não mantém a equipa coesa! 

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